所谓的传统运维，无非就是风电设备投运后进行运行管理和设备维护，以保障风电设备稳定、健康、高效运行，其主要任务集中于检修与备品备件方面。然而，随着能源互联网和大数据技术的袭来，传统的运维正在悄然发生变革。预测性、主动性、前瞻性成为运维工作的新标签。
目前，我国的风电运维仍以定期维修和事后维修相结合的方式为主，但可以断言，今后几年，必将过渡到状态检修，即设备的健康管理阶段。通过技术监测系统收集各 种参数，对这些参数进行大数据分析，最终诊断出风机的健康状况，并提前预判风机可能出现的问题。在此基础上，制定出有针对性的运维策略。
从另一方面来看，运维也不再仅仅是简单地维修和排故，而应是以实现单台风机和整个风电场的价值最大化为目标，通过搭建完整的体系，去提升整个风电场的效率。
除了对传统运维概念的完全突破外，欧美市场利润率最高的风电机组技改业务、风电场资产管理等也都将成为我国风电服务产业的重要组成部分。
此外，目前我国风电行业争论较大的出质保问题也可能催生一个新的服务领域——风电出质保第三方认证。由于风电项目业主方和风电整机商在风机质保验收时对验收 内容、检验方法、考核指标等常常难以达成一致。风电设备能否出质保，需要独立的第三方机构通过一套公认的规范来进行审核和确认。
如果说风电运维市场显现出的商机是“千亿元级”，那么，风电服务市场的商机则是“无限大”。目前，天源科创、中能联创、协合运维等一批国内风电服务公司虽然抢占了先机，但或体量较小，或处于制造商的附属。
正如油气行业催生了巨大的油服产业，并诞生了斯伦贝谢、哈里伯顿、贝克休斯等一批油服巨头一样，中国风电产业的下一个明星企业，是否会出现在风电服务领域?