杨亚强调指出，综合计划和经营预算既是我们的管理目标，也是资源配置的基础和业绩考核的依据，各部门、各单位要高度重视。

        就做好2016年综合计划和经营预算编报工作，杨亚提出四点要求：第一，2016年综合计划和经营预算编报要以2015年实际完成情况为基础，与“十三五”规划相衔接，综合考虑国内外宏观经济形势与行业政策，特别是电量需求和上网电价双下降、税收优惠政策递减、移民和环保成本上升等因素，克服困难，为“稳增长”多做贡献；第二，综合计划和经营预算编报要做到“全口径”、“全覆盖”，逐步完善专项计划编报体系；统筹平衡，超前考虑，切实提高综合计划和经营预算的准确性、有效性；第三，突出“十三五”规划的重点项目、重点工作和关键指标，明确编报的边界条件、工程项目重大节点的形象进度、制约因素和保障措施，确保将优势资源配置到重点项目上，实现集团公司可持续增长；第四，相关部门和单位要立即启动落实综合计划和经营预算编报工作，尽快熟悉2016年综合计划和经营预算报表体系，核实各项基础数据，严格履行“三重一大”等内部审核与决策程序，按程序及时向集团公司汇总上报。

        会上，计划发展部布置了2016年度综合计划编报工作与安排，人力资源部、科技环保部、质量安全部补充汇报了人力资源、科技创新、环境保护以及安全生产等专项计划编报要求；资产财务部汇报了2015年经营预算执行情况和2016年度经营预算编报工作要求。

        三峡集团总经济师彭冈、副总经济师王湘潭，各部门、各单位分管领导及业务负责人在工作地会场参会。