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金昌供电公司:“三个加强”助推提质增效
发布日期:2020-10-30  来源:中国能源网  作者:纪应杰  浏览次数:232
          10月26日,国网金昌供电公司坚持党建引领,发挥党建的组织合力,全面开展“党建+提质增效”专项行动,通过“三个加强”进一步提

高公司管理能力,切实规范公司运行机制,有效凝聚各方力量,推动提质增效各项措施要求深度落实,推动公司和电网实现新的跨越。

加强组织领导,扎实开展工作。坚持党建引领,以“党建+”形式使党建工作融入到提质增效工作中,通过组织生活加强政策形势理解和宣传,引导全体干部职工充分认清和把握提质增效重要性和必要性认识,营造全员参与的氛围,集中干部职工智慧,形成强大合力,充分发挥了党建工作在提质增效工作中的“助推器”和“润滑剂”作用,确保公司全面完成全年各项目标任务。加强跟踪分析,定期总结通报。建立过程跟踪和工作推进管控机制,加强部门间的沟通协作及动态调整机制,及时分析研判新形式,查找堵塞漏洞,提出针对有效的措施,通过月报、司务会、半年度总结、稿件宣传等多种途径,确保工作有效有序推进。截至目前,公司累计减免社保支出476.87万元,申请返还稳岗补贴72.27万元,开展反窃查违增收金额61.89万元,完成自备电厂发电权置换电量7.357亿千瓦,完成27.95亿千瓦时直购电交易电量,通过不断挖潜增效,开源节流,推进提质增各项工作。加强督导检查,压实目标责任。公司领导带头开展提质增效综合督导和专业检查,坚持以目标结果为导向,切实落实责任,持续优化提升,提升工作质效,确保各项工作抓实见效。截至目前,公司已开展10余次督导、调研,通过“点穴式”“推磨式”检查,精准了解各项提质增效工作开展情况以及存在困难问题,及时研究解决提质增效工作推进过程中的重大问题,形成闭环反馈机制,助推提质增效工作有序发展。