能源电力企业玩转互联网的7大思维
发布日期：2015-05-13 浏览次数：110034
4月17日，能源局召集了众多著名能源电力企业在京召开能源互联网会议，决定牵头制定十三五能源互联网规划，并倡议建立中国能源互联网联盟。与会者中不仅有像华能这样的传统的电力巨头，还有像远景能源这样的电力设备企业新星，更让很多传统能源人意想不到的是，百度也在受邀名单中。虽然，腾讯和阿里都没有在这次会议中现身，不过在最近一系列的能源互联网大事件中，我们时刻能感受到BATH(百度，阿里，腾讯，华为)无处不在的影响力，这传递给我们能源人一个重要启示：在互联网时代，比硬件更重要的将是“软件”，能源企业的思维模式将需要基于互联网实践而重构。
能源互联网打破了行业中的信息不对称，极大提高了传统能源电力系统的效率，降低了成本。不过，能源互联网的价值远不止于此，更深远影响来自思维方式的革命，这将是一种全新的思维模式，核心是以“全连接”来重构能源企业的思维模式，电力消费者和发电企业之间、发电企业和电网之间、电力消费者和电网之间，以及服务企业和消费者之间，都是全连接的。能源企业的商业模式、营销模式、研发模式、运营模式、服务模式等，都必须以互联网的时代特征为出发点进行重构。只有能将互联网思维活学活用的企业才能在能源互联网大潮中脱颖而出。
能源互联网打破了行业中的信息不对称，极大提高了传统能源电力系统的效率，降低了成本。不过，能源互联网的价值远不止于此，更深远影响来自思维方式的革命，这将是一种全新的思维模式，核心是以“全连接”来重构能源企业的思维模式，电力消费者和发电企业之间、发电企业和电网之间、电力消费者和电网之间，以及服务企业和消费者之间，都是全连接的。能源企业的商业模式、营销模式、研发模式、运营模式、服务模式等，都必须以互联网的时代特征为出发点进行重构。只有能将互联网思维活学活用的企业才能在能源互联网大潮中脱颖而出。