近期，大唐三门峡发电公司不断强化“六种意识”，紧盯效益，深度挖掘，狠抓设备治理，优化机组运行，供电煤耗持续下降。截至5月底，该公司一期两台32万机组和二期两台63万机组供电煤耗同比呈下降趋势且均低于计划值，全厂煤耗值再创新低。

       该公司把节能降耗工作当作“一把手”工程，按照“提高意识、加强管理、提前统筹、专业创新”的工作思路，同时结合实际情况，修订并完善了《优化运行技术措施》《节能奖惩标准》《阀门无渗漏管理办法》《深度调峰实施方案》等多项节能规章制度，为各项工作进展奠定了基础。

       一是加强技改，狠抓设备治理。该公司借鉴同类型机组设备治理经验，结合四台机组实际情况对症下药，确保技改见效益。4号机通过加装低温省煤器，供电煤 耗降低1.77克/千瓦时；加装低温省煤器与合并增引风机同，1、3号机组供电煤耗降低1.7克/千瓦时；冷却塔喷头升级改造、 真空泵加装蒸汽喷射器等各项技改有效降低供电煤耗；同时遵循定期更换、逢停必修的原则，针对高旁等设备大力开展阀门内漏治理工作，目前4台机组启动后阀门 均无泄漏；此外，通过加强保温治理，优化供热改造，更换部分保温管道并清除积垢等举措，进一步提高了热效率，煤耗得以降低。

       二是优化运行，确保降本增效。该公司强化“度电必抢、克煤归仓”的节能意识，开展小指标参数竞赛，增加小指标在绩效中的权重，促使运行人员精心监盘， 该公司4台机再热器减温水量均小于5吨/小时，低温省煤器投入后排烟温度同比下降10摄氏度，供电煤耗不断下降；提前升降主汽压力，确保负荷指令变化时能 够快速跟踪目标指令，提高负荷响应速率；优化锅炉吹灰方式，提高锅炉吹灰的经济性和安全性。同时，该公司实施“日监督、周分析、月总结”管理制度，及时纠 偏，为优化运行提供技术支撑。该公司还通过转移内部电量提高机组负荷率、加大经济性煤种的掺烧等形式，促使全厂供电煤耗不断降低。（周一帆）